岁在丙午,马跃雄关。2026年,是国家“十五五”规划的开局之年。诸城市人民医院以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进之姿,锚定公立医院公益性根本方向,全面吹响从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转型的号角,以党建为舵,以创新为桨,系统擘画发展新蓝图,奋力将现代化品质医院建设推向纵深。
焕新:从被动治疗到
健康前移的“上医”智慧
2025年,诸城市人民医院交出一份亮眼成绩单:全年门急诊量达99.4万人次,开展手术1.8万台,其中三四级手术占比68.52%。数据的增长见证着质的飞跃——“国家心血管病中心心血管代谢专病医联体”等多个国家级平台相继落户,全年完成新技术、新项目备案51项,多项技术已达区域领先水平。

然而,这一系列“硬核”成果并未让医者止步。在年初的高质量发展大会上,党委书记孙希海向全院发出深刻叩问:“在资源有限的条件下,学科如何持续攀高?人才如何不断成长?医院如何维护公益性?”这一连串追问,拉开了医院新一轮理念变革与实践探索的序幕。
2026年,医院开始系统构建“患者全周期健康维护体系”。此前在急诊医学科成功试点的、涵盖“谁接诊、谁治疗、疗效如何、转归怎样”的全程可追溯闭环管理模式,将在全院推广。借助信息化手段,坚决排查并杜绝任何形式的推诿,将“以患者为中心”落到实处。

变革不止于院内。一场生动的“健康科普革命”正在发生。儿童医学健康管理中心主任李化兵在短视频平台拥有近万粉丝,200余条通俗易懂的科普作品,成为连接专业医学与大众健康的桥梁。
胸心外科曹瑞实、介入与血管外科管培杰、医学美容中心杨伟玲、产科张晓霞与脊柱外科郑兆君等全院一大批专家也纷纷化身“科普达人”,用新媒体传递权威、暖心的健康知识。医疗服务,正从诊室和病房坚定地向前延伸,融入百姓的日常生活,践行着“上医治未病”的古老智慧。
攻坚:“毫米”间精益求精,
“终极神器”创造奇迹
高质量发展的根基,在于医疗技术的卓越与突破。在微创与危重症救治的尖端领域,医院不断攀登,守护着生命的尊严与希望。
在胸外科,“Tubeless”(无管化)技术为微创手术赋予了新内涵。16岁的学生小王,曾因反复气胸而焦虑。胸心外科主任曹瑞实、副主任鹿文峰与麻醉科主任赵念峰团队,为他精心实施了“非气管插管保留自主呼吸单孔胸腔镜手术”。

术中无需气管插管,术后无需留置引流管,仅通过一个2-3厘米的切口,历时38分钟,便成功解除病痛,出血不足5毫升。术后小王即刻清醒,自行走回病房,次日即符合出院标准。
“传统手术的插管和带管问题,是很多患者惧怕治疗的原因之一。”曹瑞实表示,“而无管技术大幅减轻了患者的创伤和经济负担,这是胸外科微创化、舒适化的重要发展方向。” 这项填补诸城地区空白的技术,标志着医院微创外科踏入了“超微创”时代。
在口腔颌面外科,挑战则在生命与容颜、功能与尊严的精密重建之间。67岁的丁先生罹患口腔癌,肿瘤已侵蚀大部右上颌骨及周围组织。根治肿瘤,意味着需要切除面部重要的支撑结构,患者将面临面部塌陷和功能丧失的双重打击。

“患者情况比较复杂,我们团队制定的手术方案也很有挑战性:先彻底切除病灶,再从患者大腿外侧取下一块带血管神经的‘复合组织瓣’——包括皮肤、肌肉与滋养血管。将这块组织移植到颈部,再辅助生物材料重建上颌骨的三维结构。”口腔颌面外科主任安传斌对手术记忆犹新。
组织中的血管细如发丝,手术时间长达8个小时。最终,肿瘤被根治,而用自身组织“雕琢”出的新上颌,最大限度地保全了患者的面容与咀嚼、吞咽、语言等基本功能——这不仅是一场技术的攻坚,更是一场赋予患者重生尊严的温暖救赎。

面对最凶险的急症,医院则展现了驾驭“终极生命支持神器”ECMO(体外膜肺氧合)的硬核实力。2025年,医院ECMO团队已独立开展该技术10例,稳居省内同级医院前列。
2026年除夕,一场生死救援在急诊科上演:一名急性心梗患者突发心源性休克,命悬一线。ECMO快速反应团队与急诊、介入团队无缝衔接,在持续心肺复苏的同时,迅速建立体外生命支持,并在此保驾护航下成功完成心脏介入手术,挽救了患者的生命。
这一切的背后,是医院着力打造的以ECMO、严重创伤、大出血介入三支快速反应团队为核心的“大急诊急救体系”,让县域百姓在“家门口”就能获得顶级的急危重症救治保障。
登峰:构建“急救-专病-慢病”
协同体系
围绕“学科中心化、中心化学科下专病中心化建设”的战略,医院正致力于构建层次分明、协同高效的区域医疗新高地。从技术的攻坚到体系的强大,不仅体现在硬核指标的提升上,更融入每一个被温柔托举的生命里。

急诊医学科抢救严重车祸伤患者

在急救前线,国家级“综合防治卒中中心”高效运转,24小时畅通的绿色通道,每年为近600例患者进行静脉溶栓、为超过100例患者实施动脉取栓,用速度守护大脑,用专业协同守护无数家庭。胸痛中心、创伤中心同样不断提质增效,编织起一张快速响应的生命救援网。

同时,以患者需求为核心的多学科诊疗(MDT)日益成熟。2026年,医院计划新建3-4个专病中心,旨在为患者提供“一站式、全流程”的整合式医疗。

慢病管理中心一隅
在慢病管理阵地,医院深化县域慢病管理中心建设,扎实推行“三高共管、六病同防”,通过“医护一体化”模式将健康管理延伸到社区和家庭。2025年4月,获评“国家县域慢病管理中心”,标志着慢病防治工作迈上新台阶。
急救、专病、慢病三大体系的无缝衔接,在林学方老人身上得到了完美诠释。
98岁的林学方老人,接连遭遇心衰、心梗、股骨骨折等多重生死考验,高龄、基础病、创伤,任何单一科室独木难支。医院迅速启动“生命守护联盟”机制:心血管内科郭焕伟主任团队稳住心脏基本盘,日夜守护;老人心理恐惧拒绝手术,创伤中心毛清军主任团队创新采用分阶段微创稳定术式,极大降低创伤;麻醉科则为老人量身定制“清醒镇静+神经阻滞”的“百岁麻醉方案”,让老人术中保持交流,安然度过。

林学方老人家属送来5面锦旗、6封感谢信致谢
从急救、围绕“老年骨折”这一专病、再到慢病管理的多学科深度协作,医院构建的“急救-专病-慢病”协同网络实现了无缝衔接。最终,这位临近期颐之年的老人,在跨科室的爱心接力下重新站起,实现了生命的奇迹。
破冰:全面托管皇华卫生院,
探索紧密型医共体“诸城方案”
2026年2月25日,一项关键改革落地——诸城市人民医院全面托管皇华中心卫生院。这不仅是落实国家医改部署的坚实一步,更探索出一条独特的“诸城路径”:聚焦县域内县级医院对乡镇卫生院的垂直托管,直接强化县域医疗体系的“腰部”,是实现“县级强、乡级活、村级稳”目标的关键举措。

医院选派骨干团队出任卫生院院长、副院长,制定了清晰的“时间表”与“路线图”:6个月实现管理规范化,1年提升服务能力,2年建成特色专科。通过延伸医学影像、心电诊断等“五大中心”服务,实现“基层检查、上级诊断”,让乡镇居民享受同质化诊疗。

推动专家资源深度下沉,融入家庭医生团队,开展巡诊与健康管理,并将技术支持辐射至村卫生室,动态消除服务“空白点”。这一方案,旨在真正构建起“县乡一体、上下联动”的医疗卫生服务新网络,让优质医疗资源流动起来,沉到百姓身边。
医院的公益性,闪耀在技术高光时刻,更浸润在平凡坚守与主动作为的细流中。
2026年春节,从除夕到初八,医院“无假日医院”模式高效运转,累计接诊患者20069人次,新收住院患者1645人次,完成手术329例次,120 急救出动救护车590车次,用无声的坚守织就节日医疗安全网。

这种温度,也延伸至院墙之外。肾病内科的“互联网+腹膜透析护理”服务,通过专业指导让终末期肾病患者实现安全的居家治疗;护理团队推出的“上门护理”服务,为87岁卧床的赵奶奶解决了每月更换胃管的难题,让家属感激不已;党员先锋志愿服务队则常年活跃在门诊和社区,用微笑和专业的急救知识普及服务群众。

从在血管内进行“毫米”较量的外科医生,到驾驭“人工肺”的ECMO团队;从构建全域质控体系的管理者,到深入社区家庭的护理人员;从坐诊三级医院的专家,到扎根乡镇卫生院的派驻院长——诸城市人民医院的每一位奋斗者,于时代潮头已锚定了为民航向。
征程万里,初心如磐。展望“十五五”,诸城市人民医院将继续以龙马精神笃行实干,奋力书写公立医院公益性保障与高质量发展的优异答卷,为健康中国建设贡献更为坚实的“诸城力量”。
